这里说的口语翻译奇缺，是指翻译公司能派遣给客户的口语翻译数量严重不足。
 
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大连翻译市场，专业从事翻译服务的翻译公司不少于50家，其中非常活跃的、地处繁华商业区的不下于20家。但是，大家对口语翻译这个业务真是又爱又恨。症结归集到一点，无非是，口语翻译不好管理，翻译公司废了好大力气做市场推广，最终却是为他人做嫁衣---有过一次翻译后，甲方和口语译员单独联系了。翻译公司反而被抛在了一边。

 基于以上原因，翻译公司宁可做点看得见、摸得着的书面翻译，也不愿花费精力到口语翻译上，因为实在难以把控。用人单位和译员之间的私下联系，太让人头疼。
 
造成现状的主要原因：

1.翻译公司提成比例过高，甲方给出的全额报酬对译员产生了巨大的诱惑。（你什么都没干，却要了我那么多钱；你什么都没干，我都替你干了，你却给我那么点钱；你不仁，别怪我布义），形成了翻译公司和译员之间的赤裸裸的对立关系。在这种情况下产生背叛不需要背负任何的道德责任，也不会形成任何的社会公德压力与谴责。

2.翻译公司在整个过程中发挥的作用有限，现在状态下，翻译公司无非是接单后，转交给译员，然后当甩手掌柜，从根本上让用人单位和译员产生了逆反心理。
3.原则上，翻译公司在整个服务过程中，应派人介入，从人员到位的交接到当天工作结束的确认，都需有专人负责，让整个过程，都发挥翻译公司的主导作用，或者说，应该倒出都有翻译公司的影子，这样，才会让他们感觉到你的存在，认同你的价值。

4.因为翻译到用人单位现场后，翻译公司缺乏监控与掌握，造成一旦产生纠纷，用人单位和译员公说公有理，婆说婆有理的结局。最终翻译公司无法拿到应有的款项。
基于以上原因，翻译公司不愿意揽口语的活儿，形成大连翻译市场的恶性循环。
 
这些事实也原因，从一个侧面也翻译出了大连翻译公司的原始作坊性，管理不到位，你无法全程跟踪。甚至有的翻译公司第一天都无法派人到场，因为公司人员也就一两个人。派人跟到甲方那里的话，大本营就没人了；越是这样，越无法扩大规模、增加人数。反之，就越无法抓住口译市场。